良い人材が辞めない会社の作り方㉒採用編
良い人材が辞めない会社になるためには、7つのポイントがあります。その一つが採用です。
中途採用をする場合、経験やスキルが十分だった時に、ちょっと人柄に不安があっても、採用していませんか?
そんな人を採用すると、結局辞めてしまうか、社内のトラブルメーカーになって、誰かを辞めさせてしまうかもしれませんよ。
経験者募集の中途採用だったとしても、10人位までの会社であれば、社長自身が「自分と合わない」と思ったら、迷わずやめておくのが良いでしょう。
10人以上の会社なら、ほかの社員と馬が合いそうか、イメージしてみてください。もしも合わなそうなら「不採用」。
組織の風土に合わない人は、やめておきましょう。