良い人材が辞めない会社になるためには、７つのポイントがあります。その一つが信頼関係です。 信頼関係を深めるための、１対１の面談は、社長自身がやっていますか？それとも、管理職などの、社員にやらせていますか？ 社長自身が、社 […]

良い人材が辞めない会社になるためには、７つのポイントがあります。その一つが人材育成です。 その人にしかできない業務があるから、「辞められたら困る」という社員はいませんか？ 仕事を、任せきりにしている事が原因の場合と、その […]

良い人材が辞めない会社になるためには、７つのポイントがあります。その一つが採用です。 中途採用をするときに、応募者への面接日程の連絡や、合否の結果の連絡は、直ぐにしていますか？ 良い人材が応募してきたときは、必ずほかの会 […]

良い人材が辞めない会社になるためには、７つのポイントがあります。その一つが信頼関係です。 上司と部下の関係性を良くするために、１対１の面談をやらせていますか？もしその面談で、疑問や不満、社員からの提案などがあったら、どん […]

良い人材が辞めない会社になるためには、７つのポイントがあります。その一つが評価と待遇です。 あなたの会社では、人事評価をする管理職の教育に、どれくらいの時間を使っていますか？ それでは、評価の結果が「本当にそれで大丈夫か […]

良い人材が辞めない会社になるためには、７つのポイントがあります。その一つが人材育成です。 あなたの会社では、社員に研修を受けさせていますか？その研修の講師は、社外の専門家ですか？ もちろん、社外の人から専門知識や、スキル […]