社外CHRO menu
人事の専門部署を持たない（リソースが十分でない）あなたの会社を、社外CHRO（人事責任者）としてサポートします。ポイントはカスタムメイドと個別指導です。
1.面接担当者育成
面接担当者を、「良い人材」「辞めない人材」の採用ができるように、個別指導で育てます。
2.面接同席
「良い人材」「辞めない人材」の採用を実現します。面接担当者を実践を通じて育てます。
3.人材要件明確化
あなたの会社にとって「良い人材」とはどんな人材なのか、言葉で説明できるようにします。
4.経営理念策定
社員も応募者も、あなたの会社に共感を抱くように、経営理念の策定をサポートします。
5.行動指針策定
あなたの会社が理想とする考え方や行動を、社員全員が実践できるように、行動指針をまとめます。
6.社内研修指導者育成
人材育成の基本は「上司や先輩が後輩を教える」こと。社内で研修が実施できるように、社内研修の指導者を個別指導で育てます。
7.社内研修制度構築
あなたの会社の独自のノウハウや理想とする行動を、社内に定着させる研修をカスタムメイドで作ります。
8.評価制度構築・改善
あなたの会社が理想とする人材を、社員の誰もが主体的に目指すための「評価制度」を作ります。
9.賃金制度構築・改善
社員の誰もが理想とする人材に近づくほど、「報酬」という形で報われる仕組み「賃金制度」を作ります。
10.コンプライアンス簡易診断
当たり前に運用している今の社内ルールが、法律に沿ったものであるのか。必要に応じて弁護士などの専門家に繋ぎます。
11.1 on 1面談担当者育成
社員が言えない不安や不満を引き出す、定期的な1 on 1面談が効果的に行えるように、上司や先輩を個別指導で育てます。
12.1 on 1面談同席
1 on 1面談が効果的に行えるように、上司や先輩を実践を通じて育てます。
ご相談の流れ
