= 7つの視点と課題の解決法 =
視点 | 課題の解決法 |
5.信頼関係 | 1on1ミーティングの導入 |
管理職コーチング | |
幹部社員コーチング | |
エグゼクティブコーチング |
良い人材が辞めない会社になるために、信頼関係は大切です。
特に、マネージャーと部下、や、経営者と社員、の信頼関係です。
信頼関係を育むために、マネージャーや経営者は、3つの大切なポイントを、知っておくことが必要です。
1つ目は、定期的に時間を設けて、1対1の面談をすることです。忙しくても、業務から少し離れた環境で、定期的に行うことが大切です。
2つ目は、この、定期的な面談の時間に、マネージャーや経営者は聴き上手になることです。良かれと思ってアドバイスをするマネージャーや経営者は多いようですが、聴き上手な人ほど、信頼されるものです。
3つ目は、日ごろから部下や社員の様子を気にかけて、変化に気づく感性を磨くことです。人は、自分のことを気にしてくれる人を、信頼するものです。
弊社では、1対1の面談の、導入サポートを行っています。また、コーチングの手法を使って、経営者やマネージャーのために、部下や社員とのコミュニケーションの改善をお手伝いします。
マネージャーと部下・経営者と社員の信頼関係が高まると、良い人材が辞めなくなります。
良い人材が辞めない会社は、お客様から喜ばれ、多くの売上を生み出します。
良い人材が辞めない会社では、生産性が高くなり、多くの利益が残ります。