良い人材が辞めない会社の作り方㊷採用編

良い人材が辞めない会社になるためには、７つのポイントがあります。その一つが採用です。

あなたの会社が、優秀な人材が長く働き続ける場所となるためには、いくつかの重要なポイントがあります。その中でも、最も大切なものの一つが「採用プロセスの改善」です。どれだけ良い人材を採用できるかは、企業の成長や成功に直結すると言っても過言ではありません。

まず、現在のあなたの会社の求人広告について考えてみましょう。募集広告の内容を一からしっかりと考え、工夫し、応募者の興味を引く魅力的な広告を作成するために、どのくらいの手間と時間をかけていますか？もしかして、求人広告の作成を外部の業者に丸投げしていませんか？もしそうなら、貴社にとっての大切な採用活動が、単なる形式的なプロセスに終わってしまっている可能性があります。

商品を販売するために広告を工夫するのと同じように、求人広告にもしっかりとした戦略的な工夫が必要です。求職者があなたの会社に興味を持ち、応募したくなるような広告を作り上げるためには、時間と労力を惜しまずに投資することが重要です。求人広告は、単に空いたポジションを埋めるための手段ではなく、会社の魅力やビジョンを伝える強力なツールであるべきです。

さらに、応募者があなたの会社に惹かれる理由は、必ずしも社長や経営者が一番理解しているわけではないことを覚えておきましょう。実際に、会社で意欲的に働いてくれている社員に、「自社で働くことの魅力」を尋ねてみてください。社員は、日々の業務を通じて感じる実際の経験や、会社の文化や環境について、経営者とは異なる視点を持っているはずです。

そのフィードバックを元に、応募者に響く形で自社の魅力を伝える広告を作りましょう。具体的には、社員の声や実際の職場環境の紹介、そして働きやすい職場作りに向けた取り組みをアピールすることで、応募者が自分自身をその職場で働く姿を想像しやすくなります。これにより、優秀な人材が「ここで働きたい」と思うような広告を作り上げることができます。

良い人材を惹きつけ、定着させるためには、ただ単にポジションを埋めるだけでなく、応募者に対して自社の魅力やビジョンを効果的に伝える求人広告の作成が不可欠です。貴社の未来を担う人材を迎え入れるために、手間と時間を惜しまず、戦略的な求人活動を行いましょう。