良い人材が辞めない会社の作り方㊱評価と待遇編

良い人材が辞めない会社になるためには、7つのポイントがあります。その一つが評価と待遇です。

あなたの会社では、人事評価をする管理職の教育に、どれくらいの時間を使っていますか?

それでは、評価の結果が「本当にそれで大丈夫か」を検討することに、時間を使っていますか?

評価する側を、教育することは重要です。でもそれ以上に、特定の評価者ばかり、評価が高かったり、厳しすぎたり。それを調整することは、もっと重要です。

誰もが納得できる評価結果にするために、評価者による点数のばらつきの調整は欠かせません。人事評価は、運用に手間と時間をかけましょう。

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