良い人材が辞めない会社の作り方㉟人材育成編

良い人材が辞めない会社になるためには、７つのポイントがあります。その一つが人材育成です。

あなたの会社では、社員に研修を受けさせていますか？その研修の講師は、社外の専門家ですか？

もちろん、社外の人から専門知識や、スキルを学ぶことは良いことです。ただ、それ以上に、効果的な人材育成のやり方として、社員に研修の講師をさせる方法があります。

人に何かを教えるために、準備をすることは、その人の成長に繋がります。そして、研修の準備をするプロセスで、会社の理念や強みなどを、改めて社内で共有することができます。

最初は少し難しいと感じるかもしれませんが、時間と人手をかけて、研修の内製化に挑戦しましょう。