人手不足を解決するための具体的アプローチ
あなたの会社で抱えている人手不足の原因はどれに該当しますか？以下の項目をチェックし、解決策を見つけましょう。
人手不足の主要な原因とその解決策
採用ができない場合
採用がうまく進まない原因は、人事評価制度や賃金制度にあるかもしれません。競争力のある制度を導入し、求職者にとって魅力的な職場環境を提供することが重要です。
業務効率が上がらない場合
業務効率が改善されない理由として、業務プロセスの最適化が進んでいない可能性があります。業務改善ワークショップを通じて、実践的な改善策を見つけ、業務の効率化を図りましょう。
辞めてしまう場合
社員が辞めてしまうのは、リーダーシップや職場環境に問題がある可能性があります。リーダー研修や適切な人事評価制度・賃金制度を導入し、社員が長く働きたいと思える職場を作ることが大切です。
