管理部門の無駄をなくし収益部門のサポートを強化します。事業が拡大して管理部門の業務が増加した収益部門のサポートが満足にできていない管理分門のどこに無駄があるのか解らない 管理部門の現状を仕組と人材の両面から診断し、業務改善を行うことで無駄をなくし、収益部門をサポートできる体制にします。
