管理部門の無駄をなくし収益部門のサポートを強化します。
- 事業が拡大して管理部門の業務が増加した
- 収益部門のサポートが満足にできていない
- 管理分門のどこに無駄があるのか解らない
管理部門の現状を仕組と人材の両面から診断し、業務改善を行うことで無駄をなくし、収益部門をサポートできる体制にします。
管理部門の無駄をなくし収益部門のサポートを強化します。
管理部門の現状を仕組と人材の両面から診断し、業務改善を行うことで無駄をなくし、収益部門をサポートできる体制にします。