管理部門の無駄をなくし収益部門のサポートを強化します。

  • 事業が拡大して管理部門の業務が増加した
  • 収益部門のサポートが満足にできていない
  • 管理分門のどこに無駄があるのか解らない

管理部門

 

 

 

 

 

 

管理部門の現状を仕組と人材の両面から診断し、業務改善を行うことで無駄をなくし、収益部門をサポートできる体制にします。