二代目オーナーのための経営サポート

仕組みづくりと人材育成の伴走サポート

企業の成長と継続的な成功を目指し、仕組みづくりと人材育成を伴走しながらサポートします。以下のような課題を抱える二代目オーナーの皆様に最適なサポートを提供します。

よくある課題と解決策

  • 社員の離職防止: 働きやすい環境と報酬体系を整備し、社員がやりがいを感じられる職場を実現します。
  • ベテラン社員の意識改革: 新しい役割の明確化と意識改革を通じて、チーム全体の結束力を高めます。
  • ビジョンと目標の浸透: 会社のビジョンと目標を全社員に共有し、目標達成に向けたチーム作りを支援します。
  • 伝統と革新の調和: 企業の伝統を尊重しつつ、革新を取り入れた柔軟な経営体制を構築します。
  • プロセスの整理と明確化: 仕事のプロセスを整理・明確化し、全社員が共有しやすい状態を作ります。
  • 主体性を引き出す仕組みづくり: 社員の成長と裁量を促進し、主体性を引き出すための仕組みを構築します。

評価・賃金制度の設計と運用サポート

効果的な評価・賃金制度の設計から運用サポートまでを提供し、社員のモチベーション向上と企業の持続的な成長を支援します。

カスタムメイドの評価・賃金制度

  • 使いやすいシンプルな設計: 分かりやすさを追求し、社員が制度を理解しやすくする設計を提供します。
  • 中小企業にフィットするカスタムメイド: 企業の規模や業種に合わせたカスタマイズ可能な制度設計を行います。
  • 社員の参加と共感を促進: 社員が自分事として制度設計に関わり、制度への共感と積極的な参加を促します。
  • 現実的でフレキシブルな運用: 柔軟な運用を可能にし、企業の変化に対応した制度の改善をサポートします。

社員研修プログラムで組織力を強化

理念浸透からリーダー育成まで、さまざまな社員研修プログラムを通じて組織力の向上を目指します。

体験型・参加型の研修

  • 社員の気付きを最大化: 体験型・参加型の設計で、社員が自ら気付きを得られるような研修を実施します。
  • 行動変容を促進: 学んだ知識を実際の業務で活かすため、行動変容を促す研修内容を提供します。
  • リーダーシップと生産性向上: リーダーシップの育成や生産性向上にフォーカスし、チーム全体の成果を引き上げます。
  • チームワークと主体性の強化: チームワークを鍛え、社員の主体性を引き出すことで、組織全体のパフォーマンスを向上させます。
  • 自己責任意識の向上: 個人と組織の成果を最大化するため、自己責任の意識を高める研修を実施します。

お問い合わせはこちらから