企業理念を実現する具体的な行動を示し、社員の成長を促す制度を構築します。

  • 評価・賃金制度がない
  • 評価・賃金制度が古く運用に課題がある
  • あるべき社員像を明確に示したい

評価・賃金制度

 

 

 

 

 

あるべき社員像を明確にし具体的な行動と評価基準を示すことで、評価する側される側の双方が共通認識を持ち、正しい努力が報われる仕組みを作ります。